Die Teilnehmenden sind dazu in der Lage, die Themenfelder Projekt und Prozess jeweils präzise zu beschreiben und sind mit den entsprechenden regulatorischen Rahmenbedingungen im Unternehmenskontext vertraut.
- Die Teilnehmenden verfügen über ein vertieftes Grundlagenwissen im Bereich des Projekt- und Prozessmanagements.
- Sie sind dazu in der Lage, Problemstellungen präzise zu analysieren und entsprechende Lösungsansätze als strukturierte Projekte aufzusetzen.
- Die Teilnehmenden sind mit den methodischen Ansätzen der Projektsteuerung vertraut und beherrschen diese. (z.B. Techniken und Instrumente effizienten Delegierens
- Die Teilnehmenden sind insbesondere damit vertraut, Projektzielstellungen spezifisch zu definieren.
- Sie kennen die Grundzüge des agilen Projektmanagements und verfügen über das zu dessen Realisierung notwendige Methodenwissen.
- Die Teilnehmenden besitzen ein vertieftes Grundlagenwissen im Bereich der Prozessdokumentation und –analyse sowie in den damit verbundenen Aspekten der Organisation und des Controlling.
- Sie sind mit den Grundlagen des lean management vertraut.
- Die Teilnehmenden erlernen im Team in einer vorgegebenen Zeit unter wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ein Projekt aus dem Kontext der digitalen Transformation des Mittelstands inhaltlich zu konzipieren, zu gestalten, umzusetzen und zu präsentieren.
- Sie sind dazu in der Lage, sich Lern- und Arbeitsziele selbst zu setzen und diese zu realisieren.
- Die Teilnehmenden planen, organisieren, steuern und kontrollieren unter Anleitung die Projektbearbeitung.
- Im Rahmen der Teamarbeit teilen sie das Arbeitsvolumen in sachgerechte Aufgabenpakete und - verteilen diese fähigkeitsspezifisch an die Projektbeteiligten.
- Die Teilnehmenden werden in die Lage versetzt, Ihre Inhalte, Ideen und Konzepte situationsgerecht darzustellen.
- Sie erlangen die Fertigkeit, die Ergebnisse auf unternehmerischer Entscheider-Ebene zu präsentieren und zu diskutieren
